Second Edition · 2026 · Kindle · Paperback · Hardcover

مصيدة الثقة

الخروج من المنظومات التي تُبقي الدول فقيرة

«الأمم لا تُبنى بالإلهام، بل تُبنى بالتصميم.» بتقديم من عالم الاقتصاد العصبي د. بول ج. زاك.

غلاف كتاب مصيدة الثقة

«أسعد دول العالم هي الدول عالية الثقة.»

د. بول ج. زاك · عالم اقتصاد عصبي · كاتب التقديم

«عملية خطوة بخطوة لقياس سياسات رفع الثقة وتطبيقها، تحتاجها كل دولة ذات سيادة.»

د. بول ج. زاك · عالم اقتصاد عصبي
عن الكتاب

معظم جهود الإصلاح تفشل. لا لأن الناس تنقصهم الإرادة، بل لأن المنظومات معطوبة بتصميمها.

لماذا تبقى دول بعينها فقيرة رغم توافر الموارد ورأس المال والنية الحسنة؟ الجواب المعتاد هو الثقافة. وهذا الكتاب يقول إن الجواب هو المؤسسات. الفساد والخلل والركود ليست مشكلات ثقافية، بل مؤسسية.

استناداً إلى بحث دكتوراه ودراسات حالة تمتد من البحرين ورواندا وفنلندا وإستونيا إلى اليابان والولايات المتحدة، يبيّن الكتاب أن الثقة ليست مزاجاً عاماً ولا طبعاً وطنياً، بل ناتج منظومة قابل للقياس والهندسة. حين تُبنى المؤسسات على الذاكرة والإنصاف والتغذية الراجعة، تأتي الثقة تبعاً.

أولاً · الثقة تصميم لا قدر

الثقافة لا تصنع المؤسسات. المؤسسات هي التي تشكّل الثقافة.

ثانياً · الإخفاقات ليست مصادفة

معظم الخلل ناتج متوقع لمنظومات بلا مساءلة.

ثالثاً · إصلاح بلا ثقة ينهار

التقدم المبني على الطرق المختصرة يسقط تحت ثقله دائماً.

رابعاً · الثقة تُقاس وتُبنى

عملية خطوة بخطوة لكل دولة ذات سيادة ولكل قائد إصلاح.

ماذا ستتعلم

خلاصات عملية للمصلحين والقادة

لماذا تفشل معظم الإصلاحات

تعرّف على عيوب التصميم التي تحوّل الإصلاحات حسنة النية إلى إصلاح شكلي.

كيف تُقاس الثقة

إطار لقياس الثقة المؤسسية بوصفها ناتجاً قابلاً للهندسة، لا مزاجاً عاماً.

الثقافة أم المؤسسات

لماذا يُعد لوم «الثقافة» طريقاً مسدوداً، وما الذي ينبغي إعادة تصميمه بدلاً منه.

عمارة المنظومات الباقية

كيف تُبنى مؤسسات تدوم بعد أي قائد أو أزمة أو دورة سياسية.

تشخيص الهشاشة مبكراً

علامات الإنذار المبكر لتآكل المؤسسات، قبل أي أزمة علنية بزمن.

مخطط يمكنك تطبيقه

خطوات عملية لصناع السياسات والمصلحين والقادة في كل مستوى.

لمن هذا الكتاب

كُتب لمن يؤمنون بأن المنظومات يمكن أن تتغير

صناع السياسات والمصلحون: سئموا إصلاحات تبدو حسنة على الورق وتنهار في التطبيق.

قادة الحكومات: يبحثون عن إطار قابل للقياس لثقة مؤسسية تدوم.

الأكاديميون والباحثون: عند تقاطع الحوكمة والاقتصاد والثقة الاجتماعية.

قادة الأعمال: يعرفون أن الثقة أساس كل منظمة عالية الأداء.

المواطنون والناشطون: يريدون فهم سبب بقاء بلدانهم عالقة.

المنظمات الدولية: تصمم برامج تتجاوز الناتج المحلي إلى الأسباب الجذرية.

داخل الكتاب

عشرة فصول. بنية واحدة.

الفصل الأول

مصيدة الثقة

الثقة بنية تحتية. حين تنكسر المنظومات يتبعها العزوف، وتغذي الدورة نفسها.

الفصل الثاني

أسطورة الثقافة

الثقافة لا تصنع المؤسسات. المؤسسات تصنع الثقافة: من «ما طبيعة الناس» إلى «ما الذي تعلّمه المنظومات للناس».

الفصل الثالث

اللبنة الأولى

المنظومات تعيش بعد الأشخاص. دراسات حالة من البحرين ورواندا وسنغافورة في التصميم المؤسسي الباقي.

الفصل الرابع

حين تعطّل القواعد النمو

كيف تتحول الإصلاحات حسنة النية إلى «إصلاح شكلي»، وهم التقدم بينما تبقى الأمم أسيرة الجمود.

الفصل الخامس

وهم النخبة الناخبة

كيف يحدد تصميم النظام ما إذا كان القادة يخدمون التحالفات أم المجتمعات، ولماذا تعجز الثقة عن التوسع.

الفصل السادس

هشة بالتصميم

الشخصنة وغياب التكرار وعيوب التصميم المتعمدة تجعل المؤسسات هشة قبل أي أزمة بزمن.

الفصل السابع

تتبع الثقة

الذاكرة المؤسسية عمود الثقة الفقري: أمثلة عالمية من إستونيا إلى البحرين.

الفصل الثامن

تتبع الثقة إلى منابعها

كيف يغرس التعليم والرياضة الإنصاف والقابلية للتوقع والمساءلة: ميدان التدريب على الثقة المدنية.

الفصل التاسع

حين يواجه إنفاذ القانون قانوناً أعلى

تدقيقات التعديل الأول اختبار لما إذا كانت المؤسسات ترقى إلى تصميمها الدستوري.

الفصل العاشر

النظام قبل الذات

هندسة مؤسسات تُبنى الثقة في عمارتها، فتبقى بعد أي قائد.

الخاتمة

عمارة الثقة

مخطط لبناء منظومات تدوم. مستقبل الأمم لا يُكتب في النجوم ولا تختمه الثقافة، بل يُبنى في تصميم كل مؤسسة.

موارد مجانية

تعمق في مصيدة الثقة

تسعة وأربعون سؤال نقاش عبر الفصول العشرة، مناسبة لنوادي الكتب والحلقات الجامعية وفرق القيادة.

تطلبون نسخاً لفريق أو مؤسسة؟

خصومات للجامعات والجهات الحكومية والمؤتمرات وبرامج القيادة عند طلب عشر نسخ فأكثر.

أسئلة متكررة

قبل أن تقرأ

هل الكتاب أكاديمي أم لعموم القراء؟

كلاهما. يستند إلى بحث دكتوراه والاقتصاد السياسي ونظرية النخبة الناخبة والاقتصاد العصبي، لكنه كُتب لكل جاد في التغيير المؤسسي. لا يلزم أي تخصص مسبق.

أي الدول والحالات يغطيها الكتاب؟

البحرين ورواندا وفنلندا وإستونيا واليابان وسنغافورة والولايات المتحدة: ما الذي يميز المؤسسات عالية الثقة من الهشة.

ما الصيغ المتاحة؟

كيندل وورقي ومقوّى بالإنجليزية في متجري أمازون الأمريكي والبريطاني. وهناك نسخة عربية كاملة، مصيدة الثقة، كيندل وورقي.

هل هو متاح خارج أمازون؟

أمازون يحمل الطبعات الإنجليزية الثلاث على amazon.com وamazon.co.uk. الورقية العربية تُطبع وتُباع عبر Lulu، ونسخة كيندل العربية على أمازون.

هل يصلح لمقرر جامعي أو نادي كتاب؟

نعم. دليل نقاش مجاني بتسعة وأربعين سؤالاً في الأعلى، وخصومات الجملة متاحة لعشر نسخ فأكثر.

هل يمكن قراءة عينة قبل الشراء؟

نعم. الفصل الأول كامل PDF مجاني في الأعلى، ومعاينة كيندل في أمازون فيها عينة.

كيف أدعو د. صقر للتحدث؟

راسل contact@saqeralkhalifa.com بتفاصيل الفعالية والجمهور والتواريخ المفضلة.

هل تقدمون مقابلات إعلامية وبودكاست؟

نعم. نزّل الحقيبة الإعلامية (سيرة، صورة، حقائق الكتاب، أسئلة مقترحة) وتواصل بالبريد.

احصل على الكتاب

اطلب نسختك اليوم

Arabic edition

United States · amazon.com

United Kingdom · amazon.co.uk

ISBN: 9798254312277 · الطبعة الثانية 2026 · تواصل للمحاضرات

د. صقر آل خليفة يهدي نسخة من كتاب مصيدة الثقة إلى سمو الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة
لحظة اعتزاز

إهداء إلى سمو الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة

تشرفت بإهداء نسخة من كتاب مصيدة الثقة إلى سمو الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة في مايو ٢٠٢٦.